近年来，由于地区、经济和社会差异以及意识形态的不同，各种社会问题浮出水面。气候变化、生物多样性丧失、人权侵害、贫困等问题日益严重，刻不容缓。我们必须明确自己在社会中应尽的义务，并采取更加具体的行动。 在这种情况下，山月集团提出长期愿景 [DESIGN 2030]作为我们要长期实现的社会价值，将为实现“Inclusive（包容性的）、Sustainable（可持续性的）和Enjoyable（快乐的）”社会做出贡献。Sustainable（可持续性的）是公司企业使命的重要组成部分，而Inclusive（包容性的）则是长期愿景的首要任务。因为我们认为SDGs目标的基本理念--"不让一个人掉队"--对于山月集团也极为重要。此外，我们还增加了Enjoyable（快乐的），来表达本集团独有的、参与各种空间创造过程中感受到的可能性和乐趣的方面，并将其作为3个创造社会价值方针的基础。

作为实现长期社会价值的对策的一部分，我们正分别从 E（环境）、S（社会）和 G（管理）三个方面，根据我们作为企业的责任和角色来实施各项措施。

在环境方面，我们将气候变化、资源循环利用和生物多样性视为三个重要领域，并在业务活动中注重碳中和、循环经济以及保护地球和自然的活动。

在社会方面，山月正在强化人力资源，充分考虑员工的健康，为他们创造一个可以安心办公的工作场所，为让员工切实体会到工作价值，实施积极提拔女性管理人员、为职场母亲提供支持等举措。2024 年 2 月，山月在东京日比谷开设了「PARCs Sangetsu Group Creative Hub」作为新的价值创造基地。通过积极进取的员工活动，我们将为创造新价值、实现山月集团的持续性发展和可持续社会做出贡献。作为参与当地社会活动的一环，我们将继续推进改善儿童之家生活环境的活动，并将其定位为我们活动的重点，同时还将持续资助为贫困儿童提供救济和支援的社会团体。 在管理方面，集团以管理的透明度、速度和效率为基础，努力加强管理。在包括审计委员会成员在内的七名董事会成员中，大部分（四名）是外部董事，他们不断利用自己的专业知识，提高董事会的效率。

通过这种方式，我们希望通过发展和加强吸纳外部观点的机制，维持一个健全的管理体系，避免陷入自我满足中。

与此同时，2022 年 12 月，山月集团的志愿员工聚集在一起，启动了 "企业理念回顾与渗透项目"，并于 2024 年 1 月公布了新的企业理念。每一位员工都应思考包括解决社会问题在内的山月集团未来愿景，并进行讨论，确定方向，付诸实践，从而升华出更切合实际的企业理念，创造社会价值。 我认为，重视每一位员工，调动他们的积极性，发挥他们的能力和才干，朝着一个正确而深信不疑的目标共同努力，是企业不断进步和强大的基本前提。 我们将继续从可持续发展的角度出发，追求包括解决社会问题在内的长期成长目标，为实现可持续发展的社会做贡献。

株式会社山月 社长兼执行董事
近藤 康正