风险

・采购方面的供应稳定性

生产产品的制造商的生产能力反映了行业整体的低收益结构作为在主要领域占有较大市场份额的品牌厂商，如果由于生产设备等问题而无法按计划进行生产，影响向客户提供产品，将对本公司的收益造成重大影响，同时也可能成为建设现场延期交付等原因。因此，作为整个行业的风险因素，有必要采取万全的应对措施。

・质量稳定性

作为提供室内和室外装潢产品的公司，质量稳定性是客户要求事项中的最重要项目。我们在全国范围内广泛销售产品并取得了市场份额，在这种情况下，如果因为质量下降、劣化而不得不采取重新粘贴等措施，不但会损害品牌形象，还将成为影响收益的主要风险因素。因此我们正在持续加强负责质量管理的体制和人才培养。

・业务活动造成的环境负荷
（GHG、能源、废弃物）

单就山月来说，GHG（温室效应气体）主要来源是办公照明、空调、物流动力等，废弃物主要是产品下角料、残次品库存、回收的样册等，这些造成了环境负荷，而供应链整体造成的环境负荷则相对较小。另一方面，负责制造的株式会社CREANATE和Koroseal公司在产品制造方面对环境造成的负荷在整个集团中占比较大，需要认真面对气候变化、资源循环利用等全球性课题，加快采取措施的进程。如果该措施没有进展，将会成为影响全球环境和企业经营可持续性的重大风险因素。

机会

・提供设计的乐趣

这是我们在长期愿景和中期经营计划中提出的向空间创造公司转型的重要课题，而设计是提供额外价值的源泉。作为唯一一家同时经营室内和室外装潢产品的企业，我们可以通过追求和提供设计来提高企业价值。此外，通过设计与客户进行的交流，建立了客户与本公司的双赢关系，这些实绩的积累，将逐渐形成山月集团的高度设计能力。

・服务和价格的适度平衡

对客户来说，产品系列不同，所需求的服务也不一样。我们的产品多种多样，有的注重价格，有的注重接单、发货、配送等服务功能。因此，让客户感受到各项服务功能、提高客户满意度，将是我们获得合理对价的重要机会。

・员工健康与能力开发
・提高员工敬业度
・员工的多样性和包容性

人才是最重要的基础之一，提高员工敬业度可以提高业务绩效，进而提升企业价值。除了我们从上一个中期经营计划以来开展的健康经营、工作方式的调整和员工能力开发之外，我们还在2022年4月引入了新的人事制度，进一步强化了人力资本。这将是为山月集团的可持续发展做出重大贡献的机会。